Subuh
5:34
Syuruk
6:51
Zuhur
12:55
Asar
4:03
Maghrib
6:57
Isyak
8:06

Firma kumpul 1,600 tan sisa sebulan untuk dikitar semula

Teka Kata
Uji pengetahuan anda dalam bahasa Melayu
=
Pilih perkataan yang betul
Betul!
Salah!
Cuba lagi! Markah anda: Bagus! Markah anda: Hebat! Markah anda: Out Of 3
Ekonomi & Kerja
29
0

Firma kumpul 1,600 tan sisa sebulan untuk dikitar semula

Laporan ini dibawakan oleh Kementerian Perdagangan dan Perusahaan (MTI)

Bagaimanakah firma Singapura boleh kekal relevan dan bersaing dalam sekitaran perniagaan yang sentiasa berkembang? Bagi menghuraikan persoalan tersebut, Majlis Ekonomi Masa Hadapan yang dipimpin pengerusinya, Timbalan Perdana Menteri merangkap Menteri Penyelaras bagi Dasar Ekonomi, Encik Heng Swee Keat, melaksanakan Perancangan Perubahan Industri (ITM) 2025. ITM itu antaranya memberi tumpuan kepada kemampanan sebagai peluang bagi syarikat berkembang. Ikuti pertumbuhan syarikat khidmat sekitaran setempat, Chye Thiam Maintenance Pte Ltd, dalam usaha menceburi amalan kemampanan dan usaha resort W Singapore - Sentosa Cove menuju ke arah sifar pembaziran.
Sep 22, 2022 | 05:00 AM

SETIAP bulan, syarikat perkhidmatan sekitaran, Chye Thiam Maintenance Pte Ltd (CTM), mengumpul sekitar 1,600 tan atau 1,600,000 kilogram sisa dari serata tempat di Singapura.

Namun, sebanyak 40 peratus daripada jumlah sisa terkumpul itu dapat ‘diselamatkan’ dari loji pembakar sisa dengan adanya sebuah loji kemudahan pemulihan bahan (MRF).

Sisa terkumpul itu antaranya diperbuat daripada bahan plastik, tin aluminium, kotak, kertas atau botol gelas yang boleh digunakan semula.

Hasil usaha syarikat CTM untuk mengumpul sisa yang boleh diguna semula, ia kini dianggap sebagai sebuah syarikat yang memberi keutamaan terhadap amalan-amalan mampan.

Syarikat CTM membina reputasi sebagai syarikat yang menawarkan perkhidmatan pembersihan dan pelupusan sisa sejak 1979, dengan klien termasuk Lapangan Terbang Changi, Agensi Sekitaran Kebangsaan (NEA), Formula 1 Grand Prix Singapura dan The Esplanade.

Namun, firma tempatan itu melihat peluang mengembangkan perniagaan pada 2015 semasa sesi wawasan korporat, di mana pihak pengurusan melihat jumlah besar sisa yang dihantar terus ke loji pembakar sisa.

“Kami sedar jumlah sisa dihantar terus ke insinerator sangat banyak. Daripada membelanjakan sumber menghapus sisa di dalam insinerator, kami fikir mengapa tidak kami mengumpul bahan yang boleh diguna semula daripada sisa tersebut.

“Dengan cara ini, kami boleh mengurangkan jumlah sisa yang dihapuskan sekaligus mengelak tapak pelupusan sampah kita diisi dengan lebih cepat,” kata Pengarah (Perniagaan Baru dan Pembangunan Korporat) Chye Thiam Maintenance Pte Ltd, Dr Adrian Ang, 39 tahun.

Dr Adrian mempunyai lebih 15 tahun pengalaman dalam sektor sekitaran bina dan merupakan pakar bertauliah LEED (Kepimpinan dalam Reka Bentuk Tenaga dan Alam Sekitar).

Lantaran itu, syarikat CTM membina loji MRF di Sungei Kadut yang mula beroperasi pada hujung 2018 – salah satu syarikat kecil dan sederhana (SME) Singapura yang pertama untuk membina loji dengan amalan mampan.

Loji MRF mempunyai sistem pengasingan separuh yang dapat mengasingkan bahan seperti kertas, daun dan plastik.

Selain itu, syarikat CTM juga mempunyai loji kitar semula sisa elektronik, EWR2 Pte Ltd, yang akan mengasingkan bahagian alat perkakas elektronik yang dibuang untuk dikitar semula.

Memberi contoh, Dr Ang menjelaskan, peti sejuk yang dahulunya dihumban ke insinerator kini dapat ‘dipecahkan’ pada bahagian berbeza, antaranya seperti bahagian plastik, getah, gelas dan logam yang boleh dikitar semula.

“Hari ini, kami berupaya mendapat sekitar 90 hingga 95 peratus bahan daripada sisa alat elektronik untuk dikitar semula. 

“Kami bermatlamat mencapai kadar pemulihan semula sehingga hampir 96 hingga 99 peratus pada masa depan dan kini sedang bekerjasama rapat dengan agensi-agensi pemerintah seperti Agensi bagi Sains, Teknologi dan Penyelidikan (A*STAR) dan institusi pengajian tinggi yang boleh membantu kami mencapai matlamat itu,” kata Dr Ang.

Prihatin terhadap sekitaran

Menurut Dr Ang, syarikat CTM menerima Geran Huraian Produktiviti (PSG) daripada Enterprise Singapore untuk membantunya mengembangkan loji MRF pengasingan separuh automatik kepada kemudahan automasi sepenuhnya.

Buat masa ini, seramai 10 hingga 15 pekerja CTM masih diperlukan untuk membantu mengasingkan sisa dan bahan yang boleh digunakan semula secara manual di loji MRF.

“Kami prihatin terhadap kesan sekitaran dan sosial pada jangka panjang dan percaya setiap langkah yang kami ambil untuk mengurang, mengitar dan mengguna semula akan memberi manfaat pada generasi masa depan,” kata Dr Ang, bapa empat anak.

Beliau pernah dianugerahkan Pingat Perkhidmatan Awam dari Presiden Singapura, Puan Halimah Yacob, pada 2019, bagi mengiktiraf sumbangan perkhidmatan luasnya kepada masyarakat.

Kemajuan teknologi dalam industri intensif buruh

Sejak CTM ditubuhkan, ia telah menerapkan huraian teknologi termasuk menganalisa data, mengguna robotik dan kecerdasan buatan (AI) yang bersesuaian dengan keperluan operasi untuk meningkatkan produktiviti dan kemampanan serta memelihara keselamatan para pekerja.

Sebagai contoh, CTM bertanggungjawab bagi pembersihan lebuh raya Singapura dan boleh mengesan sampah di lebuh raya menerusi data yang terkumpul di Pusat Kecemerlangan mereka.

Salah seorang pekerja CTM yang memanfaatkan kemajuan teknologi dalam pekerjaannya adalah Cik Begum Nor Faiqah Muhd Afiq Abdullah, 33 tahun, eksekutif pentadbiran di EWR2 Pte Ltd.

Beliau kini meneliti kadar kebakaran sisa elektronik menerusi data yang terkumpul daripada sistem pengurusan sisa bagi membantu mengurangkan pembaziran.

Beliau juga terlibat dalam projek untuk mencipta lengan robotik dengan penggunaan AI yang boleh membantu mengasingkan sisa atau menanggalkan bahagian alat perkakas elektronik yang terkumpul.

“Saya sudah bertugas selama setahun bersama CTM dan syarikat ini sedang berusaha menerapkan teknologi dalam proses pekerjaan kami, satu perkembangan baik bagi industri intensif buruh ini,” kata Cik Begum Nor Faiqah yang telah bertugas dalam industri pengurusan sisa di Singapura sekitar lima tahun dan sebelum ini berurusan dengan kitar semula kertas.

Hasil usaha berterusan CTM untuk mencapai kecemerlangan perniagaan, disokong dengan pelaburan progresif dalam teknologi, polisi tenaga manusia yang kukuh dan inisiatif korporat yang mampan, CTM berjaya mendapat kedudukan keenam di Anugerah Enterprise 50 pada 2019 bagi penyertaan sulungnya.

Usaha W Singapore - Sentosa Cove tuju ke arah pembaziran sifar

SETIAP langkah, tidak kira kecil atau besar, penting dalam usaha resort W Singapore - Sentosa Cove menuju ke arah pembaziran sifar.

Sekitar hujung tahun lalu, hotel mewah lima bintang di bawah cawangan Marriot International itu turut serta dalam inisiatif Sentosa Development Corporation (SDC), di mana sisa makanan resort itu dimasukkan ke dalam sebuah alat pemadat sisa makanan yang terletak di Sentosa Cove.

Menurut Pengurus Besar resort itu, Encik Christian Metzner, 45 tahun, hampir 5,000 kilogram sisa makanan atau sejumlah 25,000 mangkuk nasi kini dimasukkan ke alat pemadat sisa makanan, sebulan.

“Dahulu, sisa makanan dihumban ke dalam tong sampah lalu sampahnya diambil lori sampah. Tetapi sekarang, sekurang-kurangnya sisa makanan itu menjadi kompos dan kompos tersebut ditaburkan pada tanam-tanaman di sekeliling kawasan Sentosa dan ini baik untuk sekitaran kita,” kata Encik Metzner.

Beliau memulakan kerjaya bersama Marriot International sejak 1996 di Jerman dan kemudian memegang pelbagai jawatan dalam syarikat itu termasuk selaku pengurus besar di Hotel W Kuala Lumpur.

Rekaan air dan tenaga yang cekap

W Singapore - Sentosa Cove adalah resort/hotel pertama di Singapura yang memenangi anugerah Platinum Tanda Hijau Pihak Kuasa Bangunan dan Pembinaan (BCA) pada 2010 kerana mempunyai elemen rekaan air dan tenaga yang cekap.

Teknik rekaan air dan tenaga cekap yang dibangunkan berupaya mengurangkan resort tersebut perbelanjaan tenaga sebanyak 11,000,000 kilowat bagi setiap jam (kWh) setiap tahun dan 140,000 meter kubik air setiap tahun.

Berbanding pada 2019, resort tersebut juga telah mengurangkan sekitar 8 hingga 9 peratus penggunaan elektrik melalui usaha pemuliharaan dan tenaga yang diamalkan resort itu setiap hari.

Kata Pengarah Komunikasi Pemasaran, Cik Andreana Soh, 35 tahun: “Kami prihatin terhadap pemuliharaan tenaga dan air di hotel kami. Justeru, kami menukar semua pencahayaan hotel kepada lampu LED dan memasang paip air sensor automatik.”

Secara peribadi, beliau juga berusaha menjimatkan tenaga dengan mematikan lampu dan menurunkan suhu alat hawa dingin di dalam pejabat.

Di bahagian operasi dapur resort, budaya mencegah pembaziran turut diamalkan kakitangan sebagai usaha mengekalkan kemampanan selain memesan bahan-bahan daripada petani setempat, menurut Cef Eksekutif, Encik Henry Jordan, 34 tahun.

“Membentuk budaya mencegah pembaziran tidak berlaku dalam sekelip mata dan ia perlu diterapkan dalam operasi dapur harian kami. Misalnya, kami perlu memikirkan bagaimana sejenis bahan itu boleh dimasak sepenuhnya atau digunakan untuk hidangan atau kegunaan lain semasa kami mencipta sesuatu hidangan,” kata Encik Jordan.

Di jabatan resort yang lain, Pengurus Tempat W Singapore - Sentosa Cove, Encik Rohit Survana, 33 tahun, yang mengurus bar WOORBAR, mengadakan inisiatif menggunakan saki baki kulit lemon dan limau sebagai air detoks dan memulakan sebuah kebun herba dan sayur-sayuran kecil supaya tanaman-tanaman tersebut boleh digunakan sebagai bahan hiasan makanan atau minuman.

Inisiatif ‘tidak ada apa yang dibazirkan’ merupakan rangka kerja manusia, bumi dan keuntungan bagi mendidik tetamu tentang kemampanan, menyumbang kepada ‘bumi’ dengan memastikan produk yang mudah rosak digunakan secara berkesan dan membantu dalam marjin keuntungan WOORBAR.

Encik Metzner menambah bahawa resort ini juga bakal menggantikan sabun mandi dan syampu yang terdapat dalam botol plastik kecil di dalam bilik air tetamu hotel kepada botol-botol besar, di mana sabun mandi dan syampu boleh diisi di dalam botol sejurus ia habis digunakan tetamu pada tahun ini.

Langkah tersebut akan mengelakkan pembuangan botol plastik kecil setiap kali tetamu baru menginap di hotel ini.

Tetamu terlibat sama dalam program kemampanan

Amalan-amalan mampan yang dilaksanakan W Singapore - Sentosa Cove untuk menuju ke arah sifar pembaziran juga merupakan sebahagian daripada program kemampanan dan kesan sosial Marriot International, Server 360: Membuat Baik dari Setiap Arah.

Ia telah berupaya menarik tetamu resort yang berpegang kuat pada nilai-nilai kemampanan.

“Ramai pengembara global atau milenial hari ini, menyokong jenama yang memegang pada nilai tertentu dan kami, di resort W, mahu menjadi hab atau wadah di mana pengembara yang berfikiran sama, boleh berbincang tentang usaha-usaha kemampanan di resort ini,” kata Cik Soh, yang mempunyai 11 tahun pengalaman dalam bidang komunikasi dan pemasaran bagi hospitaliti mewah.

Justeru, resort ini juga turut mengajak tetamu hotel turut serta dalam usaha kemampanan resort ini, antaranya dengan menggalakkan mereka agar tidak menukar cadar katil setiap hari.

“Cabaran kami adalah untuk mengimbangi usaha kami dalam mengekalkan amalan mampan bersama perkhidmatan yang selesa dan memuaskan kepada para pelanggan yang menjangkakan perkhidmatan resort lima bintang. 

“Justeru, kami mesti mencari jalan untuk menyampaikan mesej tentang kemampanan kepada pelanggan tanpa menjejas pengalaman mereka,” kata Encik Metzner.

Dalam pada itu, masih banyak lagi yang boleh diperbaiki dalam usaha mengekalkan kemampanan di resort ini dan pelbagai perancangan sedang diusahakan, kata Encik Metzner.

Video Baru

Teka Kata

=
Pilih perkataan yang betul
Betul!
Salah!
Cuba lagi! Bagus! Hebat! Markah anda: Out Of 3